Cosa significa Kaizen in giapponese?

Sommario:

1. Cosa significa Kaizen in giapponese?
2. Come possiamo sintetizzare il ciclo Kaizen?
3. Cosa vuol dire kanban?
4. Cosa sono le 5 S?
5. Come traduciamo il PDCA in fase di progettazione per il controllo dei processi?
6. Dove venne ideato il ciclo di Deming e in che anni?
7. A cosa serve il kanban?
8. Cosa rappresenta il kanban nel sistema JIT?
9. Quali sono i fondamenti su cui si basa la metodologia lean?
10. Quanti e quali sono le fasi per il miglioramento di un processo secondo il ciclo di Deming?
11. Cosa si intende per approccio per processi?

Cosa significa Kaizen in giapponese?

Miglioramento continuo e graduale di un'attività al fine di creare più valore e meno sprechi. La ricerca della perfezione attraverso il miglioramento continuo consente di alimentare la fonte del vantaggio competitivo creato. Più precisamente, viene visto nel vero significato del termine giapponese “kaizen”. ...

Come possiamo sintetizzare il ciclo Kaizen?

Sviluppare inoltre il ciclo dell'attività Kaizen attraverso il modello PDCA: "Pianifica >> Esegui >> Verifica >> Agisci". Innestare quindi la cultura Kaizen vuol dire apprendere un modello lavorativo di continuo miglioramento.

Cosa vuol dire kanban?

Kanban significa letteralmente “segnale visuale”, ma nella pratica con questa espressione si fa riferimento ai cartellini fisici colorati che vengono utilizzati per richiedere le materie prime necessarie per i processi di produzione.

Cosa sono le 5 S?

5S è una semplice procedura per la gestione dell'ordine e pulizia delle postazioni di lavoro. Le 5S si riferiscono a cinque termini giapponesi che rappresentano le fasi principali della metodologia: Seiri - Scegliere e Separare. Eliminare qualsiasi cosa che non serve nella postazione di lavoro.

Come traduciamo il PDCA in fase di progettazione per il controllo dei processi?

Il ciclo di Deming (o ciclo di PDCA, acronimo dall'inglese Plan–Do–Check–Act, in italiano "Pianificare - Fare - Verificare - Agire") è un metodo di gestione iterativo in quattro fasi utilizzato per il controllo e il miglioramento continuo dei processi e dei prodotti.

Dove venne ideato il ciclo di Deming e in che anni?

Ideato da W. Edwards Deming in Giappone negli anni cinquanta. In quegli anni in Giappone la produzione di qualità era assicurata semplicemente dalle fasi di collaudo.

A cosa serve il kanban?

Il kanban è un metodo operativo per far circolare le informazioni in modo sistematizzato all'interno dell'azienda ed eventualmente tra azienda e fornitori eliminando la necessità di sistemi complessi di programmazione della produzione.

Cosa rappresenta il kanban nel sistema JIT?

Kanban (看板), termine giapponese che letteralmente significa "insegna", indica un elemento del sistema Just in time di reintegrazione delle scorte a mano a mano che vengono consumate. ... Presupposti per l'utilizzo del kanban sono produzione ripetitiva e standardizzazione dei contenitori di trasferimento dei materiali.

Quali sono i fondamenti su cui si basa la metodologia lean?

La centralità del cliente è alla base della filosofia lean thinking: è attento e focalizzato sulle esigenze del cliente, è ricerca ossessiva degli sprechi (MUDA) e responsabilizzazione delle risorse aziendali per creare valore aggiunto, è miglioramento continuo.

Quanti e quali sono le fasi per il miglioramento di un processo secondo il ciclo di Deming?

Ciclo PDCA: definizione Dietro alla ruota di Deming c'è un modello utile per qualsiasi processo di apprendimento e miglioramento. A tal fine si seguono i quattro passaggi Plan, Do, Check, Act: pianificazione, implementazione, verifica, azione.

Cosa si intende per approccio per processi?

L'approccio per processi permette a un'organizzazione di pianificare i propri processi e le loro interazioni. Il ciclo PDCA permette all'organizzazione di assicurare che i propri processi siano adeguatamente dotati di risorse e gestiti, e che le opportunità di miglioramento siano determinate e si agisca di conseguenza.